DZIAŁ KADR

Planowanie onboardingu – tworzenie spersonalizowanych programów wdrożeniowych.

Zarządzanie procesem – koordynacja działań i harmonogramów wdrożenia.

Przygotowanie materiałów – organizacja dokumentów i zasobów szkoleniowych.

Monitoring postępów – śledzenie realizacji programu adaptacyjnego.

Integracja zespołowa – wspieranie procesu włączania do zespołu.

Ewaluacja procesu – ocena skuteczności i optymalizacja onboardingu.

Zarządzanie dokumentami – organizacja i archiwizacja dokumentacji HR

Tworzenie szablonów – przygotowywanie standardowych dokumentów HR

Aktualizacja dokumentacji – dbanie o aktualność i zgodność dokumentów.

Kontrola zgodności – weryfikacja zgodności z przepisami prawa pracy.

Optymalizacja procesów – usprawnianie obiegu dokumentów HR.

Bezpieczeństwo danych – zapewnienie poufności dokumentacji pracowniczej.

Planowanie rekrutacji – przygotowanie strategii i harmonogramu działań.

Tworzenie ogłoszeń – opracowywanie atrakcyjnych ofert pracy.

Screening kandydatów – wstępna selekcja aplikacji i CV.

Proces rekrutacyjny – wsparcie w organizacji rozmów i zadań.

Komunikacja z kandydatami – prowadzenie profesjonalnej korespondencji.

Analiza efektywności – monitorowanie i optymalizacja procesów rekrutacyjnych.

Analiza potrzeb – identyfikacja potrzeb rozwojowych pracowników.

Planowanie rozwoju – tworzenie indywidualnych ścieżek kariery.

Programy szkoleniowe – organizacja i koordynacja szkoleń.

Ocena kompetencji – monitorowanie postępów rozwojowych.

Zarządzanie talentami – wspieranie rozwoju kluczowych pracowników.

Planowanie sukcesji – przygotowanie pracowników do nowych ról.