AI2Expert rozwiązania
dla biznesu.
Przekształcamy szum informacyjny w działające systemy. Projektujemy procesy, budujemy kompetencje i wdrażamy rozwiązania AI, które przynoszą zwrot, a nie tylko koszty.
Kosztowny
eksperyment.
Wiele firm kupuje narzędzia AI bez planu. To jak kupowanie silnika Ferrari do wozu konnego. Technologia jest potężna, ale bez integracji z procesami tworzy tylko chaos i koszty.
Brak decyzji to też decyzja – i w dobie wykładniczego rozwoju AI, zazwyczaj najdroższa.
Obszary działania.
Kompleksowe wsparcie w obszarze sztucznej inteligencji dla firm.
Prelekcje i Wystąpienia
Zaczynamy od uporządkowania obrazu. Pokazujemy, gdzie AI faktycznie tworzy wartość w biznesie, a gdzie jest tylko modnym hasłem. Na realnych przykładach z rynku i z firm takich jak Twoja pokazujemy, jakie zastosowania mają sens i jakie decyzje warto dziś rozważyć.
Szkolenia i Warsztaty
Kiedy kierunek jest już jasny, przechodzimy do pracy operacyjnej. Zespoły uczą się korzystać z AI na konkretnych narzędziach i procesach, które mają znaczenie dla Twojej firmy. Chodzi nie o wiedzę, ale o zdolność do realnego używania AI w codziennej pracy.
Projekty AI
Na tym etapie przechodzimy od używania narzędzi do budowania własnych rozwiązań. Projektujemy i wdrażamy indywidualne systemy AI dopasowane do Twoich danych, procesów i sposobu działania firmy. To moment, w którym AI przestaje być dodatkiem, a zaczyna być częścią tego, jak organizacja pracuje.
“AI to nie magia. To matematyka i procesy. Projektujemy je, by działały.”
Dla większości firm AI to dziś zbiór narzędzi i obietnic. Dla nas to system, który musi być zaprojektowany tak, aby wspierał realne decyzje, procesy i sposób działania organizacji. Dlatego zaczynamy od zrozumienia biznesu, budujemy kompetencje w zespołach, a na końcu tworzymy rozwiązania dopasowane do konkretnych danych.
Zrozumienie biznesu i kierunku
Podczas pierwszego spotkania koncentrujemy się na Twoich celach, wyzwaniach i sposobie działania firmy. Nie zaczynamy od technologii, tylko od tego, co chcesz osiągnąć i gdzie dziś są wąskie gardła. Analizujemy procesy i dostępne dane, aby określić, czy potrzebujesz inspiracji strategicznej, budowy kompetencji zespołu czy konkretnego projektu wdrożeniowego.
Plan i sposób działania
Na tej podstawie przygotowujemy plan dopasowany do Twojej sytuacji. Określamy, jakie działania przyniosą najszybszy i najbardziej sensowny efekt biznesowy – od pracy z zespołami po wdrożenie konkretnych rozwiązań. Ustalamy zakres, harmonogram i sposób współpracy oraz przechodzimy do realizacji.
Eksperci z doświadczeniem.
Przez blisko 30 lat pracowałem w branży fitness jako menedżer, trener biznesu i doradca, współpracując z zespołami sprzedaży, obsługi klienta i kadrą zarządzającą w firmach w różnych krajach. Zawsze byłem blisko tego, jak naprawdę funkcjonują organizacje — ludzi, procesów i codziennych decyzji, które decydują o wynikach.
Kilka lat temu zacząłem wykorzystywać rozwiązania AI nie z ciekawości, ale z potrzeby. Chciałem sprawdzić, czy z tej technologii da się zbudować działające systemy, które realnie odciążają ludzi i porządkują pracę w firmach.
Dziś na co dzień pracuję z różnymi narzędziami AI, testując je pod kątem tego, co daje firmom największy zwrot z inwestycji. Specjalizuję się w projektowaniu rozwiązań opartych o AI Agents, wykorzystując m.in. Claude Code i n8n, aby budować procesy, projekty, automatyzacje, które integrują się z tym, jak organizacje faktycznie funkcjonują.
Budowałem i skalowałem własne firmy, zanim zająłem się AI zawodowo. Od 2015 roku rozwijam rynek EMS w Polsce jako założyciel Studio Synergy — pierwszej w kraju franczyzowej sieci butikowych studiów treningowych EMS. Wiem, jak wygląda podejmowanie decyzji, gdy stawką są realne pieniądze, zespół i klienci.
Dlatego na sztuczną inteligencję patrzę nie jak na ciekawostkę technologiczną, ale jak na narzędzie, które ma pomóc firmie działać szybciej, mądrzej i stabilniej.
W AI2Expert zajmuję się tym, jak przełożyć możliwości AI na strategię, sprzedaż i codzienne funkcjonowanie biznesu, tak aby technologia faktycznie wspierała wzrost, a nie tworzyła kolejny poziom komplikacji dla zespołów, które na co dzień z nią pracują.
Gotowy na zmianę?
Porozmawiajmy.
Większość firm nie potrzebuje rewolucji. Potrzebuje kilku dobrze zaprojektowanych zmian, które poprawiają sposób działania zespołów, przepływ informacji i jakość decyzji. Na tym koncentrujemy nasze projekty.